لاک آؤٹ/ٹیگ آؤٹ ٹریننگ

لاک آؤٹ/ٹیگ آؤٹ ٹریننگ

1. ہر محکمے کو ملازمین کو تربیت دینی چاہیے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ وہ اس کے مقصد اور کام کو سمجھتے ہیں۔لاک آؤٹ/ٹیگ آؤٹطریقہ کارتربیت میں توانائی کے ذرائع اور خطرات کی شناخت کے ساتھ ساتھ ان کو الگ تھلگ اور کنٹرول کرنے کے طریقے اور ذرائع شامل ہیں۔

2. تربیت کو اپ ڈیٹ کیا جائے گا اور اس کا سالانہ جائزہ لیا جائے گا۔اس کے علاوہ، اگر آڈٹ کے عمل کے دوران طریقہ کار کی کوئی غلط فہمی پائی جاتی ہے، تو کسی بھی وقت اضافی تربیت فراہم کی جائے گی۔

3. ان کی بروقت تصدیق کے لیے تمام تربیتی ریکارڈز کو برقرار رکھیں۔ریکارڈ میں ملازم کا نام، کام کا نمبر، تربیت کی تاریخ، تربیتی استاد اور تربیت کی جگہ شامل ہوگی اور اسے تین سال تک رکھا جائے گا۔

4. سالانہ تربیتی پروگرام میں ملازم کی اہلیت کا سرٹیفکیٹ شامل ہوتا ہے۔سالانہ قابلیت آڈٹ فراہم کریں؛اس میں پروگرام میں نئے آلات، نئے خطرات اور نئے عمل بھی شامل ہیں۔

ٹھیکیدار اور باہر کی خدمت کے اہلکار

1. پلانٹ میں کام کرنے والے ٹھیکیداروں کو مطلع کیا جانا چاہیے۔لاک آؤٹ/ٹیگ آؤٹطریقہ کارٹھیکیدار کا استعمال کرنے والے محکمے کو یہ یقینی بنانا چاہیے کہ ٹھیکیدار پروگرام کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ضروری اقدامات کو سمجھتا ہے اور اس کی پیروی کرتا ہے اور اس کی دستاویز کی جاتی ہے۔

2. کمپنی کے مجاز اہلکار پلانٹ ڈائریکٹر کی منظوری سے ٹھیکیدار کو آلات اور سسٹم لاکنگ فراہم کر سکتے ہیں۔

3. اگر متاثرہ محکمے اور اہلکار عارضی آپریشن کے کام سے واقف ہیں، تو پروجیکٹ انجینئر پلانٹ میں منتقلی سے پہلے پائلٹ آپریشن یا آلات کی جانچ کے دوران نئے آلات کے لیے اپنا حفاظتی بیج لگانے اور ہٹانے کا مجاز ہے۔

4. ٹھیکیدار کو استعمال کرنے والا محکمہ اس طریقہ کار کی اطلاع، تعمیل اور معائنہ کا ذمہ دار ہے۔

5. اسی طرح، نوٹیفکیشن، تعمیل اور طریقہ کار کی تربیت کا ٹھیکیدار کا ریکارڈ تین سال تک برقرار رکھا جاتا ہے۔