واٹر پروف نایلان پورٹیبل لاک آؤٹ بیگ ٹول بیگ LB51
Safety بیگ LB51
a) پائیدار واٹر پروف نایلان کپڑے سے بنا۔
ب) ہلکا وزن اور لے جانے میں آسان۔
c) لاک آؤٹ بیگ کی سطح پر نشان کو اپنی مرضی کے مطابق بنا سکتا ہے۔
| حصہ نمبر | تفصیل |
| ایل بی 51 | 200mm(L)×120mm(H)×75mm(W) |
پروجیکٹ کی تفصیلات
اقسام:
لاک آؤٹ بیگ
توانائی کی تنہائی کی حفاظت
ٹیسٹ کی توثیق کا طریقہ کار ایک ضروری مرحلہ ہے اور اسے چھوڑا نہیں جا سکتا۔اس صورت میں، عملے کے پاس سامان کے فنکشن کی جانچ کو مکمل کرنے کے لیے سامان کو آپریشن میں ڈالنے سے پہلے نہیں ہے، خاص طور پر مٹی پمپ کے فنکشن پر ایمرجنسی اسٹاپ بٹن بغیر جانچ کے، ڈرائیو کی موٹر وائرنگ کی خرابی نہیں ملی، فیلڈ مٹی پمپ نائب ڈرلر کی مرمت بھی بٹن کی تقریب کی جانچ کرنے کی ضرورت نہیں ہے، زیادہ توانائی کی تنہائی مؤثر ہے اس بات کی تصدیق کرنے کے لئے نہیں گئے تھے، آخری تقریبا نتائج کے نقصانات ہیں.
لاک آؤٹ ٹیگ آؤٹ طریقہ کار خطرناک انرجی کنٹرول (29 CFR 1910.147) کے لیے ایک حفاظتی معیار ہے جسے OSHA (پیشہ ورانہ حفاظت اور صحت کی انتظامیہ) نے 1989 میں جاری کیا تھا۔ نظرثانی شدہ معیار عام صنعت کے لیے لاک آؤٹ ٹیگ آؤٹ کی ضروریات کو بیان کرتا ہے اور اس کی تصدیق کرنے کے لیے مجاز ملازم کا تقاضہ کرتا ہے۔ مشین یا آلات کی تنہائی اور پاور آف مشین یا آلات پر کام شروع کرنے سے پہلے مکمل ہو چکی ہے جس پر لاک یا لیبل لگا ہوا ہے۔مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ توانائی پر قابو پانے کے پروگرام سے ہلاکتوں کی شرح کو 25 سے 50 فیصد تک کم کیا جا سکتا ہے۔تمام صنعتی حادثات میں سے تقریباً 10% خطرناک توانائی کو مناسب طریقے سے کنٹرول کرنے میں ناکامی کی وجہ سے ہوتے ہیں۔US OSHA کے مطابق، ہر سال تقریباً 250,000 حادثات ہوتے ہیں، جن میں سے 50,000 زخمی اور 100 سے زیادہ جان لیوا ہوتے ہیں۔
لاک آؤٹ ٹیگ آؤٹ کا نتیجہ
قواعد و ضوابط عام طور پر متعلقہ پیشہ ورانہ نظریات اور مغربی خطے میں بہت سے متعلقہ واقعات کے تجربے اور اسباق کی بنیاد پر قائم کیے جاتے ہیں، جن کا خلاصہ کیا جاتا ہے اور آہستہ آہستہ بہتر کیا جاتا ہے۔بہت سے اصول و ضوابط کے پیچھے بہت سے سخت سبق ہوتے ہیں،
یہ محفوظ پیداوار اور ملازمین کی ذاتی حفاظت کے لیے ایک طاقتور اقدام ہے۔یہ ایک رکاوٹ ہے، لیکن یہ ایک ضمانت بھی ہے.سابقہ شکل اور اسباب ہے۔مؤخر الذکر آخر ہے.
ساز و سامان کا ڈیزائن، مینوفیکچرنگ، تنصیب، استعمال اور متعلقہ معیارات اور تقاضوں کے ہر لنک کا استعمال اور دیکھ بھال، جو کہ ملازمین کی حفاظت میں رکاوٹ ہے، ایک بار جب یہ رکاوٹ ٹوٹ جائے گی، تو المیے کا باعث بنے گا۔
واقعات کی زیادہ وجہ یہ ہے کہ پیداوار کے انتظام کے عمل میں حفاظت سے متعلق آگاہی کا انتظام کافی نہیں ہے اور لوگوں پر مبنی تصور کی حفاظت کی عکاسی نہیں کرتا ہے، پیداوار کی شرح اور پیداوار کی کارکردگی کا حصول، انتظام کی سمت میں انحراف کی طرف جاتا ہے، حفاظتی آدانوں (بشمول سازوسامان اور وقت کی سرمایہ کاری) کو کمپریس کیا گیا تھا اور حفاظتی کارکردگی کے بار بار ہونے والے حادثات میں کمی کا سبب بنتا ہے، تاکہ مارکیٹ کا نقصان ہو۔حفاظتی اخراجات میں کمی کا ایک مختصر نظریہ تاخیر سے ہونے والے سیکیورٹی فوائد کو دیکھنے کا امکان نہیں ہے۔
لاک آؤٹ ٹیگ آؤٹ کے طریقہ کار پر عمل درآمد میں، کسی کو موقع کو ترک کرنا چاہیے اور تقاضوں پر سختی سے عمل کرنا چاہیے، بجائے اس کے کہ ایک رسمی طور پر ہو اور چیک سے نمٹنے کی حرکات سے گزریں۔صرف تقاضوں پر عمل کرنے سے ہی ہم ملازمین کی حفاظت کو یقینی بنا سکتے ہیں۔
