فارماسیوٹیکل انٹرپرائز کے اوور ہال کے دوران SHE کا انتظام

اوور ہال کے دوران SHE مینجمنٹ کے مقاصد

فارماسیوٹیکل انٹرپرائزز سالانہ سامان کی اوور ہال، مختصر وقت، اعلی درجہ حرارت، بھاری کام کا کام، اگر کوئی مؤثر SHE انتظام نہیں ہے، تو لامحالہ حادثات رونما ہوں گے، جس سے انٹرپرائز اور ملازمین کو نقصان ہوگا۔اپریل 2015 میں DSM میں شمولیت کے بعد سے، Jiangshan Pharmaceutical "لوگ، زمین اور منافع" کے 3P تصور پر عمل پیرا ہے۔محتاط تیاری اور محتاط تعمیر کے ذریعے، جیانگشن فارماسیوٹیکل نے 2019 میں ایک ماہ کے اوور ہال کے دوران OSHA ریکارڈ کیے جانے کے قابل حادثات کی اچھی کارکردگی پیدا کی ہے۔

اوور ہال سے پہلے تیاری

اوور ہال SHE مینجمنٹ آرگنائزیشن ڈھانچہ قائم کریں، SHE کارکردگی کو اوور ہال کرنے کے لیے واضح اوور ہال کمانڈر کو ذمہ دار بنائیں۔اوور ہال کنسٹرکشن ایس ایچ ای مینیجر، اوور ہال کے دوران ایس ایچ ای کے انتظام کے انچارج۔ہر علاقے کا انچارج SHE شخص، روزانہ سائٹ پر SHE کام کے معائنہ، رہنمائی اور ٹھیکیداروں کے ساتھ روزانہ کی بات چیت کے لیے ذمہ دار۔ٹھیکیدار سے SHE مینیجر کو ترتیب دینے، SHE کے مجموعی انتظام کے اوور ہال میں حصہ لینے کی ضرورت ہے۔
SHE تعمیراتی منصوبہ کو اوور ہال بنائیں، حفاظتی ہدف/کارکردگی کا تعین کریں۔پراجیکٹ کنسٹرکشن سیفٹی مینجمنٹ کے اہلکار اور کمپنی کا SHE ڈیپارٹمنٹ مشترکہ طور پر SHE تعمیراتی منصوبہ تیار کرتا ہے۔SHE کی اوور ہالنگ کے لیے اہداف طے کریں۔کلیدی معیارات کا جائزہ لیں جیسے کہ ورک پرمٹ سسٹم، سائٹ انرجی سورس آئسولیشن پلان، سہاروں کے معیارات، پی پی ای کے معیارات اور تقاضے، کام کے اوقات اور اوور ٹائم سسٹم، واقعے کی رپورٹنگ، اور کنٹریکٹرز کے ساتھ پہلے سے تعمیراتی منصوبوں کی بات کریں۔

801 تعمیراتی منصوبوں کے لیے خطرے کی تشخیص کا اہتمام کریں، اور ورکشاپ اور تعمیراتی پہلو کے ساتھ کام کی حفاظت کا تجزیہ کریں۔یہ واضح کریں کہ کمپنی کے اہلکاروں کو زیادہ خطرے والے منصوبوں کے لیے خصوصی تعمیراتی منصوبے بنانے میں شامل ہونا چاہیے۔تمام JSA اور خصوصی تعمیراتی منصوبوں کو اوور ہال سے پہلے تیار اور منظور کیا جانا چاہیے۔منظور شدہ JSA میں کسی بھی تبدیلی کو اوور ہال SHE مینجمنٹ ٹیم سے منظور کیا جانا چاہیے۔

اوور ہال کے دوران تمام خطرناک توانائی کو الگ کر دیں۔کا نفاذلاک آؤٹ/ٹیگ آؤٹ/ٹیسٹ (لوٹوٹو) انتظامی عمل اور اقدامات اوور ہال کی حفاظت کو یقینی بنانے کے لیے ایک اہم کنٹرول کا ذریعہ ہے۔اوور ہال SHE مینجمنٹ ٹیم سائٹ کے اوور ہال انرجی سورس آئسولیشن پلان کو منظم اور تیار کرتی ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ یہ DSM کی تازہ ترین ضروریات اور قابل اطلاق کو پورا کرتا ہے، اور اسے اوور ہال سے پہلے جاری کرتا ہے۔کمپنی کے پروڈکشن شٹ ڈاؤن پلان کے مطابق، ہر ورکشاپ ایک شٹ ڈاؤن پلان بناتی ہے، بشمول صاف کرنا، صفائی اور جانچ کرنا، اور توانائی کے ذرائع کو الگ کرنا۔پارکنگ پلان کو متعلقہ محکمے/ کام سے منظور شدہ ہونا ضروری ہے۔یہ واضح ہے کہ صاف کرنے، صفائی، جانچ اور توانائی کے ذرائع کو الگ کرنے کی تکمیل کے بعد، ورکشاپ اور پروجیکٹ کنسٹرکشن پارٹی مشترکہ معائنہ/ٹیسٹنگ کرے گی اور تحریری حوالے کرے گی۔کمپنی کا SHE ڈیپارٹمنٹ ورک شاپ کے حوالے کرنے کے عمل میں لیبر کی تقسیم کے لحاظ سے حصہ لے گا۔ورکشاپ نے ہر روز آئسولیشن پلان پر عمل درآمد کو چیک کرنے کے لیے اہلکاروں کو نامزد کیا۔ہینڈ اوور کے بعد، سائٹ پر موجود انرجی سورس آئسولیشن میں کسی بھی تبدیلی کو آئسولیشن پلان میں تبدیلی کے انتظام کے تقاضوں کے مطابق منظور کیا جانا چاہیے۔

اوور ہال کے دوران آپریشن پرمٹ کے انتظام کے تقاضے وضع کریں تاکہ اوور ہال کی شرائط کے اطلاق کو یقینی بنایا جا سکے۔اوور ہال پرمٹ مینجمنٹ سسٹم پر علاقائی اور کنٹریکٹر یونٹس کے ساتھ پہلے سے بات چیت کریں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ متعلقہ فریق ورک پرمٹ کے نظام کو صحیح طریقے سے سمجھتے ہیں۔تعمیراتی منصوبے کے مطابق ایک دن پہلے کام کی حفاظت کے تجزیہ (JSA) کا جائزہ لیں، اور آپریشن کے دوران دوبارہ سائٹ پر موزوںیت کا جائزہ لیں۔ضلع اور ٹھیکیدار سرپرستوں کے لیے تربیت کا اہتمام کریں گے، سائٹ پر سرپرستوں کے فرائض اور ضروریات پر زور دیں گے، اور قابل نگہداشت سرپرستوں کو نمایاں نشانات پوسٹ کرنے کی تربیت دیں گے۔

اوور ہال کے دوران SHE کا انتظام

اوور ہال مینجمنٹ ٹیم، اوور ہال پروجیکٹ لیڈر، مینٹیننس لیڈر، ریجنل لیڈر اور کنٹریکٹر لیڈر کو اوور ہال کک آف میٹنگ میں شرکت کے لیے منظم کریں، اوور ہال SHE ہدف/KPI اور SHE مینجمنٹ ٹیم کے ڈھانچے کو اوور ہال کریں۔اوور ہال میں میٹنگ سسٹم کو واضح کریں، SHE کے اہم تقاضے، انعام اور سزا کا نظام، پچھلے اوور ہال میں اہم مسائل کا جائزہ لیں، اور توجہ مبذول کریں۔

ٹھیکیدار کی تربیت کے 600 سے زیادہ افرادی اوقات کا اہتمام کیا۔تربیت سے پہلے، ٹھیکیدار کی اہلیت، ٹھیکیدار کی SHE کارکردگی، ٹھیکیدار کی خصوصی آپریشن کی اہلیت، ٹھیکیدار کی انشورنس اور میڈیکل سرٹیفکیٹ وغیرہ کا جائزہ لیں۔ ٹھیکیدار کی تربیت کا نظام گردش میں ترتیب دیں، جس میں ہر روز ایک شخص ٹھیکیدار کی تربیت کا ذمہ دار ہو۔محدود جگہ، آگ اور دیگر خصوصی آپریشنز کے لیے خصوصی تربیت کا اہتمام کریں۔ٹھیکیدار تعمیراتی جگہ میں داخل نہیں ہو سکتا اگر وہ تربیتی تشخیص میں ناکام ہو جاتا ہے، اور اسے دوبارہ تربیت دینے کی ضرورت ہے۔اہل ٹھیکیدار رسائی کنٹرول کارڈز کے لیے درخواست دے سکتے ہیں، جو منسوخی کی مدت اور رسائی کے حقوق کا تعین کرتے ہیں۔ٹھیکیدار جس نے ٹریننگ پاس کی ہے وہ ہیلمٹ پر ہیٹ اسٹیکر لگا کر دکھائے گا کہ اس نے ٹریننگ اسیسمنٹ پاس کر لیا ہے۔

ٹھیکیدار کی طرف سے داخل کردہ 200 سے زائد آلات کی جانچ پڑتال کی گئی، اور تمام نا اہل آلات کو تعمیراتی جگہ میں داخل ہونے سے منع کر دیا گیا۔معائنہ کے سامان پر اہل لیبل لگائیں۔

اوور ہال کے بعد SHE معائنہ

ہر ورکشاپ نے پیداوار کو دوبارہ شروع کرنے کی تیاری کے لیے ایک سٹارٹ اپ تیاری گروپ قائم کیا۔ڈرائیونگ گروپ کام کی پیشرفت کا جائزہ لینے کے لیے اوور ہال کے دوران باقاعدگی سے ملاقات کرتا ہے۔ہر ورکشاپ شروع ہونے سے پہلے اسٹارٹ اپ اور ٹیسٹ پلان کو مکمل کریں، اور اسے منظوری کے لیے جمع کرائیں۔مشینری کے مکمل ہونے کے بعد/شروع ہونے سے پہلے، پروجیکٹ اور مقامی ڈرائیونگ ٹیمیں پری سٹارٹ سیفٹی ریویو فارم کے مطابق انسپکشن کریں گی، اور کمپنی کا SHE ڈیپارٹمنٹ لیبر کی تقسیم کے ذریعے پری سٹارٹ سیفٹی ریویو میں حصہ لے گا۔مسئلہ کی جانچ کرنے کے لیے، فوری طور پر اصلاح کا اہتمام کریں، تاکہ ڈرائیونگ کے 100% محفوظ حالات کو پورا کیا جا سکے۔

نفلی ٹشو SHE تھیمیٹک امتحان منعقد کیا گیا تھا.عمل کی حفاظت، پیشہ ورانہ حفاظت، SHE کلیدی سامان، پیشہ ورانہ صحت، آگ سے تحفظ، ماحولیاتی تحفظ کے تھیم کے معائنہ کو منظم کریں۔تھیم کے مطابق کلیدی مواد کا انتخاب کریں، معائنہ کا منصوبہ بنائیں اور لیبر کی تقسیم کریں، وقت پر پائے جانے والے مسائل کو منظم اور ان کی اصلاح کریں۔