HSE تربیتی پروگرام

HSE تربیتی پروگرام

تربیت کے مقاصد
1. کمپنی کی قیادت کے لیے HSE کی تربیت کو مضبوط بنائیں، قیادت کے HSE نظریاتی علم کی سطح کو بہتر بنائیں، HSE فیصلہ سازی کی صلاحیت اور جدید انٹرپرائز سیفٹی مینجمنٹ کی صلاحیت کو بہتر بنائیں، اور کمپنی کے HSE نظام اور حفاظتی کلچر کی تعمیر کو تیز کریں۔
2. کمپنی کے تمام محکموں کے مینیجرز، ڈپٹی مینیجرز اور پروجیکٹ مینیجرز کے لیے HSE ٹریننگ کو مضبوط بنائیں، مینیجرز کے HSE کوالٹی کو بہتر بنائیں، HSE مینیجرز کے علمی ڈھانچے کو بہتر بنائیں، اور HSE کی انتظامی صلاحیت، سسٹم کو چلانے کی اہلیت اور عمل کرنے کی صلاحیت کو بہتر بنائیں۔
3. کمپنی کے کل وقتی اور جز وقتی HSE اہلکاروں کی تربیت کو مضبوط بنائیں، HSE نظام کی علمی سطح اور پیشہ ورانہ مہارتوں کو بہتر بنائیں، اور HSE نظام کی سائٹ پر عمل درآمد کی صلاحیت اور HSE ٹیکنالوجی کی اختراعی صلاحیت کو بہتر بنائیں۔ .
4. خصوصی آپریشن کے اہلکاروں اور اہم آپریشن کے اہلکاروں کی پیشہ ورانہ قابلیت کی تربیت کو مضبوط بنائیں، اصل آپریشن کے لیے درکار صلاحیت کو پورا کریں، اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ وہ کام کرنے کے لیے تصدیق شدہ ہیں۔
5. کمپنی کے ملازمین کے لیے HSE کی تربیت کو مضبوط بنائیں، HSE کے ملازمین کے بارے میں مسلسل آگاہی میں اضافہ کریں، اور HSE کی ذمہ داریوں کو سختی سے انجام دینے کے لیے ملازمین کی اہلیت میں اضافہ کریں۔خطرے کے بعد کے خطرات کو درست طریقے سے سمجھیں، خطرے پر قابو پانے کے اقدامات اور ہنگامی طریقہ کار کو سمجھیں، خطرات سے صحیح طریقے سے بچیں، حادثات کے واقعات کو کم کریں، اور پراجیکٹ پروڈکشن کی حفاظت کی مضبوط ضمانت فراہم کریں۔
6. نئے ملازمین اور انٹرنز کے لیے HSE کی تربیت کو مضبوط بنائیں، کمپنی کے HSE کلچر کے بارے میں ملازمین کی سمجھ اور پہچان کو مضبوط کریں، اور ملازمین کو مضبوط کریں۔

HSE آگاہی

تربیتی پروگرام اور مواد
1. HSE نظام کی علمی تربیت
مخصوص مواد: اندرون اور بیرون ملک HSE صورتحال کا تقابلی تجزیہ؛HSE مینجمنٹ کے تصور کے مفہوم کی تشریح؛HSE قوانین اور ضوابط کا علم؛Q/SY – 2007-1002.1;GB/T24001;GB/T28001۔کمپنی HSE سسٹم دستاویزات (مینجمنٹ مینوئل، طریقہ کار دستاویز، ریکارڈ فارم) وغیرہ۔
2. سسٹم مینجمنٹ ٹول ٹریننگ
مخصوص مواد: حفاظت کا مشاہدہ اور مواصلات؛عمل کی حفاظت کا تجزیہ؛رسک اور آپریبلٹی کا مطالعہ؛کام کی حفاظت کا تجزیہ؛کارکردگی کا انتظام؛علاقائی انتظام؛بصری انتظام؛تقریب کے انتظامات؛لاک آؤٹ ٹیگ آؤٹ;کام کی اجازت؛ناکامی موڈ اثر تجزیہ؛شروع ہونے سے پہلے حفاظتی جانچ؛ٹھیکیدار کا HSE مینجمنٹ؛اندرونی آڈٹ وغیرہ
3، اندرونی آڈیٹر کی تربیت
مخصوص مواد: آڈٹ کی مہارت؛آڈیٹر کی خواندگی؛متعلقہ معیارات وغیرہ کا جائزہ لیں۔